做好6S管理工作的关键是( )？
A. 现场6S管理制度的执行
B. 对员工的人性化管理
C. 管理人员及员工的工作态度
D. 对员工的压力是管理
解析：做好6S管理工作的关键是( )？ 答案:A（现场6S管理制度的执行）
解析：在6S管理中，现场6S管理制度的执行是关键。这意味着要建立一套规范和标准，确保所有员工按照这些规范和标准进行工作。通过执行管理制度，可以确保各项6S活动的有效进行，保持工作环境的整洁和有序。其他选项如人性化管理、工作态度和员工的压力也重要，但在这道题中，执行管理制度是最关键的因素。
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进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是( )？
A. 使工作场所一目了然
B. 营造整齐的工作环境
C. 缩短寻找物品的时间
D. 清除过多的积压物品
解析：
答案选项C，即"缩短寻找物品的时间"。在进行整顿工作时，将必要的东西分门别类的目的是为了减少寻找物品所需的时间。通过分类整理，工作场所可以更加清晰、有序，减少物品的混乱堆积，使得寻找所需物品更加快捷和高效。
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6S和产品质量的关系是( )？
A. 工作方便
B. 改善品质
C. 增加产量
D. 没有关系比
解析：
答案选项B，即"改善品质"。S（整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养）是一种企业文化管理方法，与产品质量密切相关。通过实施S活动，可以改善工作环境和工作方式，提高员工的素养和责任感，进而促进产品质量的提升。
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6S活动推行中，下面哪个最重要？
A. 人人有素养
B. 地、物干净
C. 工厂有制度
D. 生产效率高
解析：
答案选项A，即"人人有素养"。在S活动推行中，人人都具备良好的素养是最重要的。S活动强调团队合作和个人责任，要求每个员工都积极参与和贡献。只有当每个人都具备良好的素养，包括责任心、自律性、团队合作等，才能有效推行和落实S活动，并取得良好的效果。其他选项（B、C、D）也都是S活动推行中的重要因素，但人人有素养是基础和核心。
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清扫在日常工作中的位置是（ ）？
A. 有空再清扫就行了
B. 清扫是日常工作的一部分
C. 地、物干净
D. 生产效率高
解析：题目解析：这道题询问了清扫在日常工作中的位置。选项A表示只有在有空的时候才清扫，这是错误的，因为清扫应该是日常工作的一部分。选项C表示地、物干净，这是清扫的目标，但没有涉及清扫在日常工作中的位置。选项D表示生产效率高，也没有涉及清扫在日常工作中的位置。正确答案是B，因为清扫是日常工作的一部分，它应该在日常工作中的特定位置进行。
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一周内多次使用的物品应选择（ ）样处置场所？
A. 废弃＼特别处理
B. 置于工作场所
C. 使用地点附近
D. 工作区随手可得到的地方
解析：题目解析：这道题询问了一周内多次使用的物品应该选择什么样的处置场所。选项A表示废弃＼特别处理，这是错误的，因为问题描述的是多次使用的物品。选项B表示置于工作场所，这是不合适的，因为工作场所可能有其他物品或设备需要放置。选项C表示使用地点附近，也没有提供一个具体的处置场所。正确答案是D，因为多次使用的物品应该被放置在工作区附近，方便随手取用。
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消防设施前 ( )范围内不得堆放物品？
A. 0.5米
B. 1米
C. 2米
D. 1.5米
解析：题目解析：这道题询问了在消防设施前不得堆放物品的范围。选项A表示0.5米，选项C表示2米，选项D表示1.5米，这些选项都没有提供一个明确的范围。正确答案是B，因为在消防设施前不得堆放物品，这意味着需要保持一定的安全距离，一般要求为1米的范围内不得堆放物品。
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进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其最终目的是（ ）？
A. 使工作场所一目了然
B. 营造整齐的工作环境
C. 缩短寻找物品的时间
D. 清除过多的积压物品
解析：进行整顿工作时，要将必要的东西分门别类，其最终目的是缩短寻找物品的时间（答案C）。
答案C是正确的，因为整顿工作的目的是为了使工作场所更加整洁和有序，通过将必要的东西分门别类，可以减少物品混乱和堆积，从而缩短寻找物品的时间。这样员工就能更快地找到需要的物品，提高工作效率。
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清扫在工作中的重要意义在于（ ）？
A. 地﹑物干净
B. 提高工作效率
C. 有空再清扫
D. 清洁是工作中的一部分
解析：清扫在工作中的重要意义在于提高工作效率（答案B）。
答案B是正确的，因为清扫可以保持工作场所的地面和物品的清洁，清除杂物和灰尘，为工作创造一个整洁的环境。一个清洁的工作环境有助于提高员工的工作效率，减少工作中的干扰和阻碍。
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6S之仓库管理中遵守的原则不包括( )
A. 分工
B. 分层
C. 分架
D. 分区
解析：S之仓库管理中遵守的原则不包括分工（答案A）。
答案A是正确的，因为仓库管理中的原则包括分层、分架和分区，但不涉及分工。分层是指将仓库内的物品按照不同的层次进行摆放，分架是将仓库内的物品放置在不同的架子上，分区是将仓库划分为不同的区域进行管理。这些原则有助于提高仓库管理的效率和组织性，但与分工无直接关系。
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